朝陽新聞

─創辦人楊天生98學年度校務工作研討會談話

鍾任校長、兩位副校長、各位老師、各位職工同仁們；大家平安、大家好！

　經過2個半月的暑假，相信所有同仁都已充足了電，準備面對這一新學年各項工作的挑戰。
　這個暑假發生一場百年來最大水災～八八水災，一年的雨量集中在2天內下完，造成台灣南部及東部空前的浩劫。我知道本校在災後有派遣志工隊到林邊鄉協助救災；有1支輔導隊伍到南投神木國小進行心靈重建工作；營建系老師帶著非破壞性探測裝備到小林村協助尋找災民遺體；全體同仁更捐出一日所得，協助本校位於災區的學生解決註冊及生活經濟問題，充份發揮「人飢己飢，人溺己溺」的精神，天生在此首先表達肯定與敬佩之意。
　過去這段時間，經過鍾任校長有效的領導，各位主管及同仁奮鬥不懈的努力下，再次交出了一張漂亮的校務成績單，舉凡：日間部核定註冊率達到109.15%，進修部核定註冊率達到93.1%；國際交流及招收外籍生皆有長足進步；95至99年度蟬連教育部教學卓越計畫獎助共5年2.36億元；西班牙教育部2009年7月所發布「2009世界大學網路學術影響力」評比，本校在全國排名第19名，為全國私立科大第1名。這些都是不簡單的成果，在此，恭賀大家辛苦耕耘，終有甜美的收穫，也謝謝大家的群策群力。
　接下來，有幾點意見藉今天這個機會表達我的看法，也請各位列為新學期的工作目標：
一、 重視招生，靈活調整系所
　剛剛提到本校招生情況尚稱良好，但我也要提醒全體同仁，因為出生人口的下降及各校錄取名額的增加，整個大環境是不利招生的。以四技聯合登記分發招生為例，去年有35所技職校院發生分發名額不足100％的情況，今年已經擴增到53校分發名額不足100％，甚至南部一些大學預計招收1,400名學生，最後卻只招到14人，招生率僅有1%。本校雖然保持100%分發，但是一葉知秋，如何保持彈性的招生策略，或者是各系調整招生類別，甚至是考慮系所轉型，都有賴全體教職員共同規劃與執行，方能保持良好的招生狀況。
二、 落實教師評鑑
　現今的社會，每一個行業都很競爭，以前的大學老師只要管好教學、努力拼升等的時代已經過去了。如果大家對學校的各項行政事務（包括招生），還是抱持事不關己的心態，「一人一家代，公媽隨人拜(台語)」，使得朝陽不能保持辦學績效，那麼冬天會來臨的比我們想像中要快。我要嚴正地呼籲教師們，落實教師評鑑是學校的既定政策，請大家一定努力做到新的「教師評鑑辦法」所規定的各項標準，這不但有利個人在校健全的發展，也能集中全體的力量，使得本校繼續保持卓著的聲譽，校我共榮。
三、 強化產學合作及實習
　我們是一所科技大學，教師實務教學能力及學生至產業實習是二項非常重要的工作。就教師實務教學能力而言，教師就應積極投入產業研發，落實提升產學合作的效能，這才能有辦法真正提升老師的實務教學能力；就學生實習而言，安排學生至產業實習一定期間，才能達到科技大學標榜「做中學，學中做」的教育理念，也才能提升學生的就業競爭力。
四、 盡最大努力準備科大評鑑
　本校在民國99年1月4日及5日要接受教育部的科大評鑑，在這裡我必須要求校長以及經營團隊，特別是教學單位的每一份子，一定要用最嚴謹的態度，投入最大的精神及時間，爭取最高的榮譽。這一次的評鑑關係著未來整體校務的發展，影響深遠，絶不容許有失誤之處。
　各位同仁，以往的順利不必然可以保證未來的順利，以往的績效和經驗，也未必能夠完全支撐現在或未來的競爭與風險。今天我講這些話，至盼全體師生共同努力，克服難關，共創教育大業。最近新流感肆虐，除要求學校做好防疫工作，也請各位同仁注意自我身體保健，最後祝福大家：
全家平安
萬事如意