朝陽新聞

朝陽科大企業管理系主任 龔昶元

我國於明年元月就成為世界貿易組織(WTO)的正式一員，教育政策勢必日漸開放。受衝擊最大的當屬私立大學。同時，我國的生育率逐漸下降，學生來源減少，對於私立大學的情勢更是雪上加霜；如何因應變局，自是我們必須嚴肅面對的課題。首先，我們面臨到的是中國大陸大學的影響。因為大陸重點大學的知名度對台灣學生具有強大的吸引力，必然會吸引台灣學生跨海求學；其次，海外的名校也有可能在台灣設立分校招收學生，如此一來，我國不具競爭力的大學就有可能因招生來源不足而導致關閉一途。因此，不能充分發揮特色的學校皆有可能面臨危機。
對本校而言，由於近年來在校長卓越領導下，已規劃出發展願景，教師教學、研究、及學生生活教育等特色也逐漸成型，在國內眾多私立大學中，相對具有很強的競爭力，在短期內或許不會有危機出現；但我們不應以此自滿，更需把眼光放遠，擴大視野。在國際行銷有個理論－－「相互巡邏」效果，意思是當競爭對手在我們主要市場上發動攻勢時，最好的回應方式是進入對方的市場攻擊。因此，或許我們除了更進一步努力提升競爭力外，積極的運用策略聯盟方式與大陸地區特色可與我互補的大學共同合作，在教學、學術研究、共同開班、開課、招生等各方面做密切交流。如此一來，不僅有機會在相互激盪下共同發揮綜效，共創雙贏；將來更可將觸角廣伸至東南亞地區的國家，也有可能與世界著名大學一較長短。
加入ＷＴＯ為我們帶來的是危機或是轉機，端賴我們的因應態度及所做的努力而定。既然國際化為今後必走之途，我們應把握機會，尋求發展利基，更創競爭力高峰。